5月22日，云南省联社大理办事处党委书记、主任张希一行深入永平农商银行现场调研，召开2025年一季度业务分析复盘暨二季度业务经营推进会，围绕多个关键议题全面梳理一季度业务情况，为二季度业务发展提供清晰的方向和有力的指导。

坚守“三个真实”，筑牢发展基石。会议伊始，张希通过分析真实的存贷款数据、阶段性的工作成效和同比环比中的同业状况，指出永平农商银行在一季度各项指标稳定，资产质量良好，体现了“小而美 聚而精”的发展优势，充分肯定了永平农商银行一季度取得的成绩。要求永平农商银行务必保证各项业务数据真实有效，业务开展合规有序，财务状况清晰透明，珍惜农村市场、珍惜农村客群、珍惜农村项目，筑牢稳健运营的基础，赢得客户信任和监管认可。鼓励全行干部员工要懂得感恩，珍惜岗位，只争朝夕，抓住发展机遇。

聚焦核心指标，洞察经营态势。在当前竞争激烈的金融市场环境下，存款利率是客户关注的焦点。张希指出，要深入市场调研各金融机构存款利率水平，结合自身实际情况，制定科学合理的存款利率策略，既要通过富有吸引力的利率政策吸收存款，增强资金实力，又要避免因利率过高而增加成本负担。对成本收入比进行了详细剖析后，张希强调，各部室要加强成本管理，不断盘活资产，力求开源节流，提高精细化管理水平，在提升收入的同时，严格控制各项成本支出，实现成本收入比的合理优化，提高盈利能力。

关注同业动态，优化市场机制。会上，张希全面分析了同业在业务创新、客户服务、市场拓展等方面的发展动态。要求永平农商银行借鉴同业优秀经验，寻找自身差距，结合本地市场特点和客户需求，探索差异化竞争策略，不断提升市场竞争力。深入研究市场变化趋势，及时调整业务方向和产品结构，以适应市场需求，优化内部管理机制，提高决策效率和执行力度，确保各项业务能够快速响应市场变化。

严守合规底线，强化作风建设。张希强调，合规经营是金融机构的生命线，全行上下要全面、深入开展违反监管规定排查工作，对各项业务、各个环节进行地毯式自查，确保不留死角，对于自查发现的违规行为，要立行立改，坚决杜绝屡查屡犯现象，维护良好的金融秩序。重申严禁违规饮酒的纪律要求，强调全体员工要时刻保持良好的工作状态和职业形象，杜绝因违规饮酒引发的各类风险和不良影响，营造风清气正的工作环境。

助力小微企业，优化业务服务。杨秋霞分析通报了永平农商银行小微企业融资协调机制落实情况，肯定了取得的阶段性成果，同时指出部分走访工作存在深度不够、问题解决不及时等问题。小微企业是地方经济发展的重要力量，要求永平农商银行进一步加强走访力度，深入了解小微企业经营状况和融资需求，提供更精准、更有效的金融支持。杨秋霞指出，无还本续贷业务在缓解客户资金周转压力、支持服务实体经济发展方面具有重要意义，要加强无还本续贷业务办理，用好用活政策支持，在业务操作中，要对申请无还本续贷的企业进行全面评估，在确保企业具备持续经营能力和还款意愿，严格把控风险，规范业务流程，确保符合监管要求。会上，张希对大理州农信社辖内农村商业银行营业网点竞争力考核评价方案作了系统分析介绍，逐一听取各网点部门意见建议，要求全行上下对标对表，查找自身差距、强弱项、补短板，加大贷款投放力度、不良贷款现金清收力度和储蓄揽存力度，勇于比学赶超，不断争先进位。

深入基层网点，实地走访调研。会议结束后，张希一行深入曲硐支行、水泄支行和厂街支行走访调研。实地察看大堂引导区、客户等候区、业务宣传区、自助设备区等设置情况，了解网点硬件配置、轮岗轮休、开门率等。走进食堂、住宿区查看，了解员工生活条件，关心员工食宿，与员工交心谈心，收集基层员工在工作中遇到的问题和困难，鼓励大家专注主业、支农支小，聚焦“做农、做小、做本土”，不忘初心、吃透监管部门一揽子金融政策，坚决做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。

云南省联社大理办事处办公室副主任张增祥、金融业务部负责人杨秋霞、永平农商银行党委书记、董事长李方炜陪同调研。

前有标兵，后有追兵。永平农商银行将以此次会议为契机，认真落实各项工作要求，树牢合规理念，筑牢风险防线，守牢合规底线，持续做优信用体系建设和小微企业融资协调机制，深度挖掘潜在市场，充分利用“人缘、地缘”的优势，下沉服务触角，精耕细作，做强零售业务。精准分析各项业务同比和环比趋势，全力争先进位，守初心、增信心、树恒心，锚定目标、坚定方向、团结一心，砥砺前行，努力推动各项业务再上新台阶。

施华芝